工作

产品路线图 — 思维导图模板

思维导图模板 “Product Roadmap” 把季度排成时间轴列 —— 从 Q1 到 Q3 —— 下面带一条风险泳道。勾画什么什么时候上线，然后用一张导图跟踪整个季度。

一览

分向用户、问题、功能和下注。问题下面写真实用户说过的原话，而不是你会写进 PPT 的那句 —— 措辞本身就是证据。功能下面给每一项标上“本季度上线”或“以后”，让导图同时充当范围决策。

“下注”那条分支是大多数团队跳过的：你正在做的假设，一旦错了就会改变一切。那里写两三行，比再列二十个功能更有价值。

功能清单下面没有用户。一个无法追溯到已陈述问题的功能，是披着路线图外衣的猜测。第二个失败是没有“不做”分支 —— 只增不减的路线图不是计划，而是不断累积的道歉。

每个节点都可以编辑：双击重命名，Tab 和 Enter 搭建结构，拖动分支调整顺序，一键应用主题。改动会自动保存到浏览器。如果想先看完整教程，请阅读如何制作思维导图，或者打开思维导图制作器，从空白画布开始。

可导出为 PNG、PDF 或 SVG —— 无水印、无需账号。导出为 JSON 则保留完整结构，方便日后重新导入继续编辑。

把产品放在中心，每个季度建一条分支。每个季度下面列出计划中的功能或里程碑，并在下面保留一条风险泳道，放任何可能推迟日期的东西。

在规划阶段有用 —— 重排很快，而且季度之间的依赖关系看得见。日常冲刺跟踪大多数团队仍用看板，但导图是季度计划的来源。

可以。把分支改成你需要的任何时间窗口（月、冲刺、半年）—— 结构是通用的，每个标签都可编辑。

上面显示的节点标签就是该模板的真实标签。最后更新：2026 年 9 月 19 日。