プロジェクト発想 — マインドマップテンプレート

プロジェクトマップに何を書くか

一文から広げます：そのプロジェクトが変えるべきものは何か。次に3つの枝 — 機能、タスク、リスク。「機能」には利用者が気づくことを、「タスク」には今週起きるべきことを、「リスク」には期日を逃す原因と、その警告の担当者を書きます。

「今週」と「バックログ」は見た目にも分けておきましょう。このテンプレートが元を取る唯一の習慣は、担当者のいない項目をタスクの枝に入れないことです — 誰の名前もなければそれは願望で、バックログに属します。

プロジェクトマップが失敗するポイント

これをタスク管理ツールにして、なぜそうならないのかと首をかしげる人がいます。これはスコープとリスクを1画面に描いた絵であって、スプリントボードではありません — 項目ごとにステータス・期日・担当者が必要なら、それらを明らかにした時点でマップの役目は終わっています。もう一つの失敗は、担当者のいないリスクを並べること。担当者のいないリスクはただの心配です。

キャンバスで編集

すべてのノードを編集できます：ダブルクリックで名前変更、Tab と Enter で構造を作成、枝をドラッグして並べ替え、ワンクリックでテーマ適用。変更はブラウザに自動保存されます。先に全体の手順を見たい場合は マインドマップの作り方 をお読みいただくか、マインドマップ作成ツールを開く から白紙のキャンバスで始めてください。

関連

この構造がどう使われているかを見る — プロジェクト管理向けマインドマップ をのぞく、マインドマップの作り方 のガイドを読む、マインドマップの例 を眺める。白紙から始めたい場合は 無料のマインドマップ作成ツール を開いてください。

その他の無料テンプレート

よくある質問

上に表示されているノードのラベルは、このテンプレートの実際のものです。最終更新日：2026年9月19日。